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| 放飞员工：中小企业与员工共成长 | |
| 作者姓名： | 付彦 |
| 摘 要： | 有这样一个企业，公司规模不大，主要承接一些培训和诊断咨询项目。公司在发展之初接了很多培训的业务，但收益并不理想；最近接连接到了好几项诊断咨询项目，让公司老总乐得合不拢嘴。但还没乐够，老板的眉头却又紧锁起来：公司没有足够的优秀员工储备，这么多的项目到哪里找人做呢？如若招聘新员工，今后又如何安置他们？是在项目完成后解散？还是留在公司里等待新项目的出现？[编者按] |
| 关 键 词： | 优秀员工 中小企业 公司规模 咨询项目 新员工 诊断 培训 承接 收益 储备 |
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