工程项目管理存在的问题与对策 |
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作者姓名: | 贺克勇 |
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作者单位: | 开封市路达高速公路开发管理有限公司,河南开封,475000 |
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摘 要: | 交通工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以交通工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关交通施工企业生存和发展的关键。目前交通市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以交通企业应树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究,实现成本管理的创新,在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取最大限度地降低工程成本,才能在市场竞争中立于不败之地。
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关 键 词: | 工程项目 管理 成本管理 对策 |
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