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| 市场冷淡期的经销商生存之道 | |
| 作者姓名： | 潘文富 |
| 摘 要： | 其实,无论什么级别的经销商,无论当前外部市场繁荣还是冷淡,都要保持对内部管理即节流工作足够的关心。开源促进公司发展,做大公司,节流确保公司稳定,做强公司。做生意没那么多的一帆风顺,各式各样的问题层出不穷亦属正常。在商业领域,任何问题在技术层面都能解决,核心是问题的解决成本,同时,解决问题之前,必须明确问题背后的问题,或是核心所在。开源节流控制成本做生意最终图什么?通俗来说就是赚钱,钱是怎么来的,无非是 |
| 关 键 词： | 经销商 内部管理 解决问题 成本控制 控制成本 开源节流 明确问题 外部市场 公司发展 员工 |
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