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| 向企业“偷师” 代理商理性拓展经营范围 | |
| 引用本文： | 董笑妍.向企业“偷师” 代理商理性拓展经营范围[J].纺织服装周刊,2012(28):74. |
| 作者姓名： | 董笑妍 |
| 摘 要： | 代理商偏好发展成熟、有远见的企业,企业则乐于接受热爱学习的代理商。未来,学习将成为代理商生存下去的必要条件。与其参加培训班,代理商不如把眼光投向近处,向企业偷师管理经验。如果要问代理商选择企业的标准是什么,多数代理商的答案是 :管理有序、发展思路明确、能够及时把握市场的服装企业。如果问企业选择代理商的标准是什么,多数企业会回答自主经营能力强,有实力与企业相互帮助的代理商。那些唯唯诺诺,只知跟随企业脚步的代理商,终将被市场竞争的激流淘汰。代理商该如何自我成长,确立自己不可或缺的地位?最好的老师 |
| 关 键 词： | 代理商 服装企业 发展思路 管理经验 必要条件 自我成长 学习 市场竞争 经营能力 乐于接受 |
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