| 文化多元化、时间性与全球虚拟集团 |
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| 引用本文： | 胡峰.文化多元化、时间性与全球虚拟集团[J].科技进步与对策,2005,22(8):12-14. |
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| 作者姓名： | 胡峰 |
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| 作者单位： | 浙江工商大学,工商管理学院,浙江,杭州,310012 |
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| 基金项目： | 中国博士后科学基金资助项目（200140350500） |
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| 摘 要： | 如果一个虚拟团队跨越了传统的组织和国家界限而工作，而且它们还跨越了时间和空间的界限，那么这个团队可以被看作是全球虚拟团队。全球虚拟团队是一个包含多重文化，需要相互信任才能获得成功的经济组织。虚拟团队成员在一段确定的时间内共同工作，在这段时间内，他们成立起团队，想办法完成共同的任务，达到目标，最后解散。
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| 关 键 词： | 文化多元性 时间性 全球虚拟团队 |
| 文章编号： | 1001-7348（2005）08-0012-03 |
| 收稿时间： | 2005-01-28 |
| 修稿时间： | 2005-01-28 |
Cultural Diversity 、Time and Global Virtual Teams |
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| Hu Feng.Cultural Diversity 、Time and Global Virtual Teams[J].Science & Technology Progress and Policy,2005,22(8):12-14. |
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| Authors: | Hu Feng |
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| Abstract: | A GVT is an internationally distributed group that works towards common goal, performing non-routine and temporary tasks, using ICT for communication and the sharing of information. Virtual team members work together during a definite period of time, through which they develop as a team, figure out how to accomplish the shares tasks, perform their task, and disband. Cultural diversity is expected to have both positive and negative effects on GVT effectiveness. |
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| Keywords: | cultural diversity time global virtual teams |
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