面对裁员新课题

好的公司和不好的公司的根本区别在于,即使你被裁掉,你还是很热爱那个公司。对中国企业而言,问题不在于应不应该裁员,裁员是谁的错,而是怎样做好裁员,在节省成本和优化人力资源的同时,避免员工信心的丧失和公众形象的受损,而且把裁员与公司的远景战略相一致。 在裁员的问题上,与其回避、躲闪式的暗箱操作,远不如放到阳光下仔细审视、探讨,达到预期的最佳效果。