| 二战后日本企业的特质和经营模式——"信赖体系"的生成、结构、机能及其"惯性领域" |
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| 引用本文： | 杨斌.二战后日本企业的特质和经营模式——"信赖体系"的生成、结构、机能及其"惯性领域"[J].经济社会体制比较,2008(6):148-154. |
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| 作者姓名： | 杨斌 |
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| 作者单位： | 日本一桥大学商学博士、南开大学商学院、南开大学公司治理研究中心教授 |
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| 基金项目： | 天津市哲学社会科学研究规划项目，国家自然科学基金重点项目，教育部人文社会科学重点研究基地重大项目 |
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| 摘 要： | 二战后，以市场和社会机能不健全以及内外长期交换关系为背景，日本企业通过一系列自组织化活动，发展成一种依存于惯例和暗默的“信赖体系”，最大限度地发挥了内部员工的能动性，并改造了外部环境，从而实现了企业自身的存续和成长。但是，这种“不舍理的合理性”行动使企业在取得成功的同时，削弱了市场和社会原本的机能，使企业自身发展遇到重大障碍。根据市场、企业和社会之间“异质共生”的原理，日本企业的进化途径在于其机能重新定位。
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| 关 键 词： | 交换活动 企业自组织化 “异质共生”信赖体系 不合理的合理性 |
Characteristics and Management Mode of Postwar Japanese Enterprises and Its Implications |
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| Yang Bin.Characteristics and Management Mode of Postwar Japanese Enterprises and Its Implications[J].Comparative Economic and Social Systems,2008(6):148-154. |
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| Authors: | Yang Bin |
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