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海尔SBU经营机制的深层次思考
作者姓名:
范黎波
张卫
摘 要:
如何将目标、市场和分配等三个基本元素整合为一种管理机制,海尔独创性地采用了SBU经营机制.SBU机制最终也是解决管理的"老大难"问题,即目标制定与实施、考核与薪酬、激励与改进.当然,任何一种模式都很难以兼顾企业发展与员工发展,很难平衡各方利益关系,真正做到竞合和双赢.海尔也不能例外.
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