CEO的时间管理研究 |
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引用本文: | 崔霞,崔晓红.CEO的时间管理研究[J].山东经济战略研究,2003(12):49-50. |
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作者姓名: | 崔霞 崔晓红 |
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作者单位: | 山东财政学院工商管理学院、中华女子学院山东分院 |
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摘 要: | 毫无疑问,CEO的压力非常大,他们要做的工作很多,以致于每天工作12个小时都无法完成。但是,事实上,很少有CEO能完全有效地利用他们的时间,他们以为他们在处理紧迫的事情,但实际上他们只是“旋转他们的车轮”而矣。我们把这种无用的忙碌称为“积极的无效活动”。对CEO行为的研究使我们感到震惊,90%的CEO把他们的时间浪费在各种各样无效的活动中,
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关 键 词: | CEO 时间管理 实际 疑问 活动 事实 旋转 行为 压力 |
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