做有效的品牌管理者 |
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引用本文: | 刘永平,钟超军.做有效的品牌管理者[J].中国品牌,2010(6):56-58. |
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作者姓名: | 刘永平 钟超军 |
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摘 要: | 如果品牌总监自我定位是老板的傀儡和喉舌,只做老板要求或乐意做的事情,一切以老板意志为中心,那是企业的悲哀。任何一个部门领导如销售部、人事部、财务部,或者集团总裁、总经理等,都有可能向品牌部发出作业指令,但品牌总监所有工作只有一个中心,那就是终端生意。
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关 键 词: | 品牌总监 管理者 部门领导 老板 销售部 人事部 财务部 总经理 |
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