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做有效的品牌管理者
引用本文:刘永平,钟超军.做有效的品牌管理者[J].中国品牌,2010(6):56-58.
作者姓名:刘永平  钟超军
摘    要:如果品牌总监自我定位是老板的傀儡和喉舌,只做老板要求或乐意做的事情,一切以老板意志为中心,那是企业的悲哀。任何一个部门领导如销售部、人事部、财务部,或者集团总裁、总经理等,都有可能向品牌部发出作业指令,但品牌总监所有工作只有一个中心,那就是终端生意。

关 键 词:品牌总监  管理者  部门领导  老板  销售部  人事部  财务部  总经理
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