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杂志ISSN号
做有效的品牌管理者
作者姓名:
刘永平
钟超军
摘 要:
如果品牌总监自我定位是老板的傀儡和喉舌,只做老板要求或乐意做的事情,一切以老板意志为中心,那是企业的悲哀。任何一个部门领导如销售部、人事部、财务部,或者集团总裁、总经理等,都有可能向品牌部发出作业指令,但品牌总监所有工作只有一个中心,那就是终端生意。
关 键 词:
品牌总监
管理者
部门领导
老板
销售部
人事部
财务部
总经理
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