电力企业建立有效激励机制的研究

随着我国经济的发展,电力企业要想在激烈的市场竞争中保持长久的发展动力,必须建立有效的激励机制.人力资源作为一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素.而激励机制直接影响到人力资源运用的效果,合理有效的激励机制可以充分调动员工的工作积极性,促进企业的良好发展.一、现阶段电力企业管理激励机制存在的问题(一)以经济手段为主,忽略了精神激励重视经济手段与物质奖励,还停留在规章制度的约束与奖金的刺激的阶段,这种激励手段使员工处于被动的服从,从长远看制约企业的发展.虽然决策者把企业文化建设放在很重要的地位,但是还没有形成有效的精神激励的机制,没有上升到用文化感染人的高度.