纳米比亚铁路项目管理实践与探索

<正>近年来,纳米比亚成为了“走出去”企业开展国际合作的一方热土,本文以纳米比亚鲸湾港至克兰兹博格铁路修复升级项目为例,分析项目实施特点及难点,从组织与协调、合同管理、职业健康安全与环境管理、进度控制、质量控制、成本管理6方面分析铁路项目管理,并从属地化管理、物资供应、汇率、合规经营4方面提出了思考与建议,希望能对开拓纳米比亚铁路市场,以及提升“走出去”企业工程管理水平有所启发。项目概况一、项目背景鲸湾港至克兰兹博格铁路修复升级项目位于纳米比亚西海岸埃龙戈地区,项目合同金额0.73亿美元,资金来源于非洲开发银行和纳米比亚工程与交通部。