“十四五”规划下高校财务数字化转型发展研究

财务部门作为管理高校资金的责任部门，财务数字化转型程度直接关系到高校财务管理效率，从而影响学校未来的战略发展。文章首先从师生满意度、财务工作规范化、实现资金管理精细化三个方面对转型必要性进行简要阐述，其次以JL大学为例，介绍该校财务数字化开展现状，阐述实施过程中遇到还需解决的问题，最后为如何顺利实现数字化转型提出建设业财一体化、完善内控流程、提升财务人员素质、加大宣传等方面的建议。