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| 航天型号管理组织结构分析 | |
| 作者姓名： | 王浩 |
| 作者单位： | 中国航天科工运载技术研究院 |
| 摘 要： | 中国航天历经40多年的发展,取得了世人瞩目的成就。纵观其发展历史,可以看到组织体系结构及其发展的适应性非常重要。近年来,项目管理逐渐成为大型企业集团的主流管理模式,而在应用中取得的经验又形成标准或知识体系,用以指导项目管理工作。笔者试用项目管理的国际权威机构———项目管理协会(PMI)制定的项目管理知识体系,初步分析和探讨航天型号管理中组织结构方面的有关问题。一、一般项目组织结构的形式及比较1.一般项目组织结构形式尽管可以通过多种方法组织人们进行项目工作,但最常见的组织结构是职能型、项目型和矩阵型。“项目管理… |
| 关 键 词： | 中国 航天产品 型号研制 组织结构 项目管理 人才培训 |
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