加强成本控制 提高管理水平 |
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作者单位: | 中国远洋运输(集团)总公司 |
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摘 要: | 自1996年以来,中远集团认真贯彻落实国有企业搞好“三改一加强”的精神,在激烈的国际航运市场竞争中,在聚精会神抓好航运主业的同时,深化企业改革,加强企业管理,特别是强化成本控制,取得了明显的经济效益。按同口径相比,中远集团主营业务成本中的港口使费、燃油费、箱管费、修理物料费和管理费等5项主要可控成本,1996年比1995年减少6亿多元,下降4.23%;1997年1月至10月比1996年同期下降
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