抓“四交底”工作制度落实 为项目经营效益最大化助力

河北四建四分公司积极按照集团“做强做大”和公司“三年愿景目标”要求，坚持用科学发展观引领企业发展，走“规模效益”之路，仅2010年前三个季度承接11项水泥建材项目，工程总造价达到5亿元以上。在建15个工程项目，分布在山东、山西、陕西、内蒙古、辽宁和黑龙江六省。作为以建筑施工为主的建筑企业，工程项目管理是企业经济效益的源泉，也是企业赖以生存发展的基础。企业产值规模的扩大，工程项目点多面广，势必会出现人、材、机、资金等资源的不足，同时面对远程施工，气候条件不利等难题和挑战。如何进行内部挖潜，规范管理，降低成本，实现项目经营效益的最大化，成为党建创先争优活动的重点课题。