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| 民营车企后来者如何居上 | |
| 引用本文： | 刘洋.民营车企后来者如何居上[J].物流技术与应用,2008(2). |
| 作者姓名： | 刘洋 |
| 摘 要： | 以差异化为突破口,寻求后来居上的发展战略,从某种意义上来说,的确存在一定的风险。但对比同质化的产品和成熟的市场,反而更容易在某些细分的市场需求中,形成制高点近几年,物流的高需求,带动了货运车辆行业的高增长。尽管市场巨大,但同质化产品开始不断涌现。在这中间有一家民营企业,值得注目,他是纯粹的后来者,2006年刚刚启动物流用车市场。但他却以剑走偏锋的模式,主力发展长头牵引车和坚走出口路线,使得2007年的市场表现大 |
| 关 键 词： | 俄罗斯 专用汽车 战略实施 阿尔及利亚 长头 发动机 汽车改装 物流车 系列产品 牵引车 |
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