一种新型项目管理模式的介绍

文章以中海油、中石油等石油巨头发展大型石油装备方式为课题。提出了在这类项目中采用新型项目管理模式——反承包项目管理模式的设想。并从反承包模式的定义和基本要素、类型、组织结构和工作流程及优缺点等几方面进行了论述，以期为今后类似项目的运作提供借鉴意义。