粮油加工企业市场化运作思考 |
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引用本文: | 刘锦坤.粮油加工企业市场化运作思考[J].粮食科技与经济,2003,28(2):26-27. |
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作者姓名: | 刘锦坤 |
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作者单位: | 永州市粮食局,湖南,永州,425000 |
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摘 要: | 市场经济条件下的粮油加工企业只有真正建立市场化的用人机制、优质原料基地和畅通的流通渠道,采用新型加工设备,争取良好的发展环境,才能加快转换经营机制,走出困境,求生存、谋发展。1 建立市场化的用人机制 竞争的实质是人才的竞争,谁拥有一流的人才,谁就拥有一流的企业和一流的产品。企业要吸纳人才,用好人才,就要建立起适应市场化要求的人才管理机制。这是企业转换经营机制的关键。不少粮油加工企业在市场竞争中缺乏活力和竞争力,就是因为没有建立起一种能够充分调动人的主动性、积极性和创造性,激发员工工作热情和干劲的激励约束机制。
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关 键 词: | 粮油加工企业 市场化运作 企业管理 用人机制 转换经营机制 新型加工设备 |
修稿时间: | 2002年12月2日 |
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