浅谈如何推进油气田企业全员成本目标管理

随着我国市场经济的发展，传统的粗放型成本管理已经不适应油气田企业的发展，成本的精细管理在油气田企业经营战略中的地位愈加突出。华北分公司作为中石化所属中型油气田企业，把“打造千万吨油气田、实现高效勘探开发”作为企业发展的战略目标，本文结合近几年成本管理方面的探索，对油气田企业如何推进全员成本目标管理提出一些想法。