|
|||||
|
|
| 找准绩效管理创新突破口 | |
| 作者姓名： | 王芳 |
| 作者单位： | 广州蓄能水电厂 |
| 摘 要： | 现有绩效体系的特点广州蓄能水电厂（简称广蓄电厂）于2003年开始实行绩效管理,其绩效管理流程由明确可操作的绩效界定、客观公正的绩效衡量以及透明公开的绩效反馈三个密不可分的环节组成。该体系主要有以下几个突出特征： |
| 关 键 词： | 绩效体系 管理创新 绩效管理 管理流程 绩效反馈 绩效衡量 客观公正 水电厂 |
| 本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录！ | |
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
| 设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏 |
|
Copyright©北京勤云科技发展有限公司 京ICP备09084417号 |