理想利润能否并行 企业怎样持续

经过20年市场经济的熏陶和历练的许多中国企业,都已完成了“原始积累”的阶段,当他们怀着一种忐忑的心情度过2002年这个中国的“入世元年”之际,面对既熟悉而又陌生的市场环境,不免对自身的“生存坐标”产生了焦虑。在这当口,一本称为《基业长青》的书恰到好处地呈现在这类企业的领导者面前。“优秀的企业万其是百年长青的企业,远景或者是企业的核心价值观一定是很高尚的,一定是在国之外的东西。”书中这句并不奥的话得到了一些人的共鸣。追求利润之外的目标反而有助于自身企业的永续经营,这种道理不免让人们想起那句俗得不能再俗的古话:“积善人家庆有余”,进而自觉沮丧,因为绕半天路就在那儿。但我们毕竟迷失很久了,而且它才最可能是任何一家试图跨越时光侵蚀历久弥坚的企业所不可或缺的DNA。由共青团中研、中国青年志愿者协会主办的“成功之路”——为百家爱心企业高级管理人员义务培训开班典礼在2002年底拉开大幕,120多家企业代表出席。在此次活动中,神州数码和北大纵横顾问管理公司作为协办方,提供了义务管理培训,为什么企业家喜欢做公益事业,它对企业特续经营有何影响?业界的说辞尽管有的动机并不纯粹,尽管还需要时间验证,但不防一听。