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| 和谐为项目管理注入动力——浅谈广州大学城工程的项目管理 | |
| 引用本文： | 蒙琦.和谐为项目管理注入动力——浅谈广州大学城工程的项目管理[J].施工企业管理,2005(9):42-43. |
| 作者姓名： | 蒙琦 |
| 作者单位： | 广州市土地开发中心 |
| 摘 要： | 广州大学城是一项"功在当代、利在千秋"的世纪伟业和民心工程,也是广州市所有重点工程中最不同凡响的一个建设项目.广州市建筑机械施工有限公司中标的一期工程房建七标,总造价3 7亿元,自2003年10月1日开工至2004年6月30日完工,在短短八个月时间,必须完成19.3万平方米的房屋建筑以及小市政道路、桥涵工程,质量目标最低也须是市样板工程,标志性建筑工程质量须达广东省优良样板工程标准及以上并需争创"鲁班奖"工程,工程工期紧、规模大、质量要求高,需要协调的工序较多.针对这一工程实际,大学城房建七标项目部引进全新的项目管理理念,以超常规的方法进行运作,把握时机推动项目管理的持续改进,实现和谐发展. |
| 关 键 词： | 广州大学城 一期工程 项目管理 注入 和谐 房屋建筑 建设项目 有限公司 机械施工 |
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