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对集团企业初步建立全面预算管理的几点建议
引用本文:刘晶辉.对集团企业初步建立全面预算管理的几点建议[J].会计师,2012(2).
作者姓名:刘晶辉
作者单位:深圳市对外经济贸易投资公司
摘    要:随着市场经济的发展,集团企业凭借其人力、财力以及物力上的强大优势,逐渐在市场上崭露头角,并在市场竞争中显示其强大的生命力.但是集团企业具有规模大、产业链复杂的特点,集团企业的管理如同一个庞大复杂的工程,当中的各个环节都会对企业的成本效益产生重大影响.建立高效的全面预算跟踪管理机制有利于集团企业优化资源配置,提高工作效率,促进企业健康快速的发展.具体来说,建立集团企业的全面预算的跟踪管理机制包括预算编制审核、预算执行控制以及预算的绩效考核管理.

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