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管理创新的有效化模型研究
引用本文:雷星晖,王则灵.管理创新的有效化模型研究[J].上海管理科学,2007,29(5):1-5.
作者姓名:雷星晖  王则灵
作者单位:同济大学经济与管理学院
摘    要:本文分析了管理创新无效化的主要原因,并在此基础上提出了解决方案-管理创新有效化模型。该模型以系统的思想,将整个管理创新的活动过程,包括原则前提、理念文化创新、具体管理创新和改进活动、效果的产生、有效性评估、优化或理念再创新等环节,置于组织的"可控制"范围之下,并于创新活动的每一具体环节实施信息反馈。IBM的案例分析证明了该模型的有效。

关 键 词:模型  管理创新  理念文化  评估

Modeling the Effectiveness of Innovation Management
Lei Xinghui,Wang Zeling.Modeling the Effectiveness of Innovation Management[J].Shanghai Managent Science,2007,29(5):1-5.
Authors:Lei Xinghui  Wang Zeling
Institution:Lei Xinghui Wang Zeling
Abstract:The innovation of management does not al- ways lead to success,but why? It analyzes the reasons and gives the solving strategy named effective model of innova- tion.The model is a system and it is composed of the princi- ple,innovation of idea and culture,process of innovation, the new production,the evaluation,optimization and the re- innovation of idea.All the things must be under the control and every step should have feedback.The case of IBM proves it.
Keywords:model  innovation of management  idea and culture  evaluation
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