中国电信战略转型中的人才队伍建设 |
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引用本文: | 吕成华.中国电信战略转型中的人才队伍建设[J].当代通信,2006,13(9):34-36. |
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作者姓名: | 吕成华 |
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作者单位: | 电信研究院通信政策与管理研究所 |
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摘 要: | 面对固网和移动融合之势,中国电信在人才构架上显现出“四高四低”之势:传统固网运营人才比重偏高,新兴3G、NGN、IPTV等方面的运营人才稀缺;网络型和技术型人才比重偏高,业务型和经营型人才比重偏低;执行型人才比重偏高,战略型与规划型人才比重偏低;专家型人才比重偏高,复合型人才比重偏低。而四类短缺的人才正是中国电信实施战略转型、未来发展3G、推进全业务竞争所必需具备的。为此,中国电信在战略转型期高度重视人才队伍建设工作,构建了完善的人才队伍建设体系,并取得了显的成果,有力地支撑了集团公司的战略转型。
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关 键 词: | 人才队伍建设 中国电信 转型期 技术型人才 复合型人才 IPTV 实施战略 集团公司 比重 偏高 |
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