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| 行协的职能层面与工作原则 | |
| 引用本文： | 杨光宇. 行协的职能层面与工作原则[J]. 中国电力企业管理, 2003, 0(7): 15-16 |
| 作者姓名： | 杨光宇 |
| 作者单位： | 福建省电力行业协会 |
| 摘 要： | 一、行协职能的三个层面关于电力行业协会履行职能的问题,我们既不能无所作为,也不能操之过急。关键是要扬长避短,发挥优势,突出重点,循序渐进,有所为、有所不为。就福建的实际而言,电力行协的职能,似可分为三个层面,实行三步到位。第一个层面,亦即协会固有的职能,或是基础性的和经常性的职能,这是体现行协服务功能的重要基础和保证,也是过去的企协都在做,现在的行协仍在做并且今后还要持续改进的工作。无论授权、委托与否,我们都可放手地去做,并且永远会有做不完的文章。从2000年8月31日赵希正理事长、贾锡太副省长、刘宏常务副理事长亲自… |
| 关 键 词： | 电力行业 行业协会 行业管理 三个代表 十六大 工作原则 |
Administration''''s Functions and Working Principles |
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