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| 谈谈怎样当好班组长 | |
| 作者单位： | 山东淄博市张店邮政分局思想政治工作研究会 |
| 摘 要： | 抓好班组建设,核心问题是提高班组长的素质,而正确处理人际关系(即人与人关系)又是个至关重要的问题。随着经济体制改革的不断深入和社会主义商品经济的发展,冲破了“平均主义就是道德准则”的传统观念,人际关系也发生了变化。下面,我们来谈谈班组长在处理人际关系时应注意的问题。首先,班组长要有威信。威信,不是自封的,也不是靠权力硬“树”起来的,它靠的是自身的模范行动。这就要求班组长必须作到:熟悉本班组的全面业务,是多面手;关心班组每个职工的喜怒哀乐和柴米油盐,是热心人;心底无私天地宽,表里如一,是直爽人;待人处事“一碗水端平”,清正廉明,是公道 |
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