摘 要: | 建设一支"总量适度、结构优化、动态平衡、适应履职"的干部队伍是基层央行人力资源管理的基本任务.近期笔者对人民银行某县支行干部队伍建设情况进行了调查,分析了当前人民银行县支行干部队伍的整体状况与存在主要问题,提出了优化干部队伍结构的建议.存在的主要问题(一)队伍年龄结构不合理,高龄化低活力.干部队伍年龄日趋老化,明显影响了基层央行履职的活力,突出表现在基层行组织开展大型活动、联合调查、综合检查时经常感到"力不从心",部分年龄较大的职工"多事不如少事,少事不如无事"的工作心态较重,以至于出现了对外履职工作集中于少数职工、形成了部室工作依赖个别人的局面.同时,受人员编制的限制,年龄结构自然调整的速度缓慢.
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