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| 券商的人才战略 | |
| 引用本文： | 刘贵莲,王俊.券商的人才战略[J].经济论坛,2002(10):41-42. |
| 作者姓名： | 刘贵莲 王俊 |
| 作者单位： | 浙江水电高等专科学校、金通证券公司 |
| 摘 要： | 一、券商间的竞争主要体现为人力资源的竞争证券业是个货币资本与人力资本高度集中、紧密结合的行业。证券市场存在广泛的系统风险和非系统风险，有了充足的货币资本，还必须有周密的资本运筹计划和高超的资本运作技艺，更需要有严格的风险控制体系作保证。券商在扩张资本和业务规模的同时，只有配置好相应的人力资源，才能使资本、业务的扩张落在实处，产生应有的工作效率和经济效益。在人力资源不足的情况下盲目扩张经营规模，势必造成人事脱节，损害券商中介服务质量，加大券商经营管理的风险。因此，各类受过专门训练，高智商、高学历，… |
| 关 键 词： | 证券业 证券市场 中国 券商 人才战略 |
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