中国管理“到位”突围

近年来，由于中国商界的开放性以及市场的急剧变化，各种西式管理思想和管理模式不断涌入中国学界，同时，随着企业市场意识的逐步觉醒，以及对自身管理的无源可溯，中国企业在管理上逐渐倾向于引入西式管理思想和管理模式。当前的培训市场，培训师多具有海归背景或学术背景，并深谙国外企业走向成功的管理之道。因此，随着管理热潮的涌动，大量的中国本土企业花费巨额培训费聘请深谙西式管理思想的团队对中层干部进行培训，几乎是照搬西式管理模式。然而可悲的是，在轰轰烈烈的培训运动之后，在员工面对培训师幽默的演讲之后，在对西式管理似懂非懂的情况之下，本土企业的管理却迟迟无法得到改善，本土企业开始产生对培训敬而远之的心态。拉里·博西迪和拉姆·查兰的《执行》一书成为国内最畅销的财经书籍之后，管理界又爆发了对中国企业管理执行力低下的普遍认同。中国本土企业的管理之路变得扑朔迷离起来。[第一段]