试论中小企业内部控制机制的有效建立

伴随着“核心－外围”结构企业网络组织的形成，处于价值链条上的各中小企业在面临分工协作时，仍须在组织资源的优化基础上实现经济效益目标。实现企业组织资源的优化，需要从内部治理结构、组织架构、企业财务管理等诸多方面展开工作。为此，完善内部控制制度的制定：强调内部控制行为主体“人”的重要性；改进内部控制的监督：内部控制设计需要以会计控制为核心；加速内部控制信息化构建，则构成了工作展开的有效环节。