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关键链在我国工程项目管理中的应用研究
引用本文:李浩,周浩,简筠.关键链在我国工程项目管理中的应用研究[J].中小企业管理与科技,2009(27):311-313.
作者姓名:李浩  周浩  简筠
作者单位:徐州中矿大建筑设计咨询研究院有限公司
摘    要:关键链技术是约束理论(TOC)在项目管理中的具体应用.TOC理论自提出以来,作为一种全新的管理理念和管理方法被迅速应用于西方制造业中,并取得了巨大的成功.之后,该理论被推广至工程项目领域,成功解决了网络计划技术在项目中所遇到的诸如工期计划过长、工期拖延等问题,并形成了独具特色的关键链技术.本文以此为出发点,介绍了关键链技术的主要概念和应用原理,通过与网络计划技术的对比,分析了关键链技术的主要特点,并分析了在我国工程项目管理中应用该技术需要的主要问题,以期为该技术在我国的推广应用提供参考.

关 键 词:网络计划技术  TOC理论  关键链技术  工程项目管理
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