首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

略论呼叫中心运营战略管理及绩效评估
引用本文:庞鸿藻.略论呼叫中心运营战略管理及绩效评估[J].现代财经,2008,28(5):47-51.
作者姓名:庞鸿藻
作者单位:天津对外经济贸易职业学院商务管理系,天津300221
基金项目:天津市高等学校人文社会科学研究项目 
摘    要:呼叫中心是当前发展现代服务业的核心内容之一。对于呼叫中心运营战略管理中所涉及的呼叫中心战略定位、战略实施中所涉及的战略规划、人员管理、营销管理以及对呼叫中心绩效评估所涉及的评估指标、指导思想和评估方法等重要因素的内涵需进行具体分析,并应对呼叫中心的运营管理过程进行探讨,以期呼叫中心业务发展实现科学管理。

关 键 词:呼叫中心  运营战略  绩效评估  现代服务业

The Management and Performance-scaling of Operation Strategy about Calling Center
Pang Hongzao.The Management and Performance-scaling of Operation Strategy about Calling Center[J].Modern Finance and Economics(Journal of Tianjin University of Finance and Economics),2008,28(5):47-51.
Authors:Pang Hongzao
Abstract:Nowadays,the Calling Center has become one of the key elements in developing modern service industry in our country.The thesis tries to analyze the concrete concepts of key elements involving in the management of the Calling Center such as Strategic positioning of the Center,strategy Planning,personnel management as well as the system for monitoring and evaluation,guiding concept,methods of assessing its achievements involving in the performance-scaling system,and also the management to the elements above i...
Keywords:Calling Center  Operation Strategy  Performance-scaling  Modern Service Industry  
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号