用绩效棱柱法促进企业并购的成功

一、引言 并购一直是企业谋求成长、实现多样化经营或者实现资源重组的重要方式。通过并购可以达到扩大市场份额、降低交易成本、产生规模经济、经营协同、财务协同等诸多好处。但是并购是一柄双刃剑，它将会带来管理上的挑战和管理成本的提高。根据麦肯锡公司的研究发现，如果把并购失败定义为并购后企业没有获得高于投资成本的回报，那么并购的失败率为61％。可见，通过并购使企业获得发展是一件充满风险的事。