试论业财融合背景下企业预算管理的思路

预算管理属于企业内控管理中的基本组成部分，企业预算管理的预期实施目标是否得到最大化的实现，在根本上关系到企业的综合竞争实力。目前由于受到业财融合的全新实践思路影响，因此企业的预算管理模式已经表现为明显的转变。业财融合在客观上要求企业人员具备更加优良的专业技术素养，增进企业不同业务岗位的人员互动沟通。文章探讨了企业预算管理在业财融合趋势下的转型意义，探究企业预算管理的具体完善路径。