国有企业根据自身特点完善薪酬管理工作的路径探析

国有企业作为市场经济的主体，承担着推进社会主义市场经济发展和改善人民生活水平的社会责任。近年来，国有企业已经进入了深化改革的关键时期，需要不断探索能够推动企业发展的新型管理模式，加强企业内部管理，激发企业活力，增加企业经济效益。其中，优化和改善薪酬管理是推动企业内部管理的关键所在。企业需要创新薪酬管理体系、完善薪酬管理制度，创建能够提高员工工作积极性，激发员工创造力，提高企业效益，增强企业竞争力的管理模式。通过具有市场竞争力的薪酬管理体系，吸引、留住专业技术和综合管理人才，不断促进国有企业网络化、信息化、智能化发展。然而，国有企业发展受诸多实际因素影响，因此需要根据自身实际情况实施薪酬管理方面的改革与优化，既要保障员工利益，又要解决国有企业自身发展存在的问题。基于此，文章研究和分析国有企业根据自身特点完善薪酬管理工作的路径，从概述薪酬管理方面入手，进而对国有企业完善薪酬管理工作的重要性进行分析，最后提出国有企业根据自身特点完善薪酬管理工作的路径。