制造型企业项目全面成本管理研究

作为环保设备相关的独资美资企业，在国内外市场都面临着更多的激烈竞争与挑战。为获得更高经济效益，企业需要提升内部管理水平，其中全方面成本管理是内部管理的重中之重。企业的全方面成本管理核算既包含综合成本的结算，也包含效益层面核算和财务成本的资金核算层面。制造型企业应当加强对企业经营方向和实际项目情况的分析，不可盲目照搬别行企业的全面成本管理模式，而是应当结合制造型企业项目特点加强对产品研发阶段、产品生产阶段、产品入库阶段、产品销售阶段管理要点的探讨和研究，明确项目全面预算过程中所存在的管理问题与不足，并依据问题针对性采取有效策略，进而实现全面性、准确性的成本管理目标，提升企业项目全方位的成本管理水平，促进企业达成可观经济效益，并获得长远的可持续性发展。