国有企业并购后财务整合实践探索

我国国民经济处于基础性地位的企业就是国有企业，尤其是大中型国有企业。当前经济全球化的迅速发展，让我国国有企业的发展受到了来自国内外的冲击，而日益激烈的竞争环境让国有企业在发展中需要通过并购的方式来整合资源以达到不断发展的目的。国有企业为了达到集团化的发展通常会通过并购战略的模式来实现发展，而成功并购也并非一件容易的事情。在国有企业并购时，并购企业一般更倾向于企业并购的策略与战略，而并不重视并购后财务方面的整合问题，许多国有企业在并购后由于后期财务整合问题而导致并购效果无法达到预期，甚至出现并购失败的情况，因此国有企业并购后财务整合问题需要引起足够的重视。文章探讨了国有企业并购后财务整合方面的问题，并给出相应的解决办法，希望对我国国有企业并购后企业整合目标的实现有相应的助力。