谈财务视角下酒店企业如何加强全面预算管理工作

伴随着我国社会经济的不断发展，酒店企业的数量在逐渐地增多，因而市场竞争逐渐朝着更加激烈的方向不断发展，对酒店企业在新时期下的稳定进步造成了严重的影响。因此酒店企业在新时期发展背景下要调整自身的工作方向，从财务视角出发，完善企业全面预算管理模式，突出全面预算管理工作本身的科学性和针对性，同时还需要对酒店发展做好长远的规划以及调整，设定针对性较强的战略规划方案之后，再制订与之对应的财务指标和非财务指标，提高与企业可利用资源的适应性，全面增强全面预算管理工作的效果，为酒店企业在新时期下的稳定进步奠定坚实基础。文章认为，酒店企业应全面提高全面预算管理的工作水平，为更快地完成酒店企业当前的战略发展目标、增强酒店企业的核心竞争实力提供可能。