数字化时代的全面预算管理的研究探讨

在我国经济新常态背景下，企业之间的竞争日趋激烈，越来越多企业认识到要提高自身的核心竞争力，就需要改善预算水平。但是目前我国大部分企业的管理水平较低，信息技术建设不完善，导致企业预算管理工作难以实现对企业全过程的管控，无法适应数字化高速发展的管理要求，不利于企业核心竞争力的提升。在数字化时代下，随着企业内外部环境的不确定性增强，企业预算管理的思路、模式、技术都和传统的预算有着实质性的区别。预算管理是数据驱动的管理模式，财务人员不再注重预算流程，而是在不同场景下如何更好地应用数据，财务的价值则主要体现在赋能和创新，预算管理作为提升改善企业内部经营管理水平，推动实现企业战略目标的有效管理手段。传统的预算管理模式下，预算管理效率低下，无法实现资源高效配置的管理目标，企业全面预算管理需要进行变革，建立与数字化时代相匹配的管理体系。因此文章针对数字化时代全面预算管理的问题及成因分析，探讨数字化时代全面预算改革对策，从预算组织机构、预算编制程序、预算执行、预算考核等预算管理体系进行论述，以希提高企业在数字化时代下的全面预算管理水平。