关于国有企业资金集中管理模式的探讨

在国民经济和社会快速发展中，深化国有企业改革，优化国有企业资本结构成为重要的战略发展目标，而驱使国有企业实现高质量、持续性的发展，需要对资金实施有效管控。对任何企业来说，资金是其赖以生存和发展的基础，如若管控不合理，不仅会造成资金浪费现象，同时也会导致资金链断裂，难以完成项目任务。所以，在企业财务管理中，资金管理一直被视为重中之重。而且随着国有企业体制机制的变革，作为国有企业财务管理的一部分，资金集中管理成为目前使用的重要管理模式。它能够形成资产规模优势，让企业拥有良好的融资能力;能够实现资金的统一规划和调配有效分配资金，提升资金使用效率;同时能够显著提升资金管理水平。但由于资金集中管理属于系统性、复杂性的活动，在过程中需要有高素质人才、详细的制度和规范的操作流程等要素支持。所以，国有企业需要提高资金集中管理的重视力度，并结合内部外环境和客观需求创建完善的管理系统，使得内部资金能够发挥更大效用。