试析企业全面预算管理实施中的问题及对策

近年来我国加大了对市场经济的改革力度，在我国经济下行压力不断增加的影响下，企业之间的竞争愈演愈烈，企业希望通过探索降本增效的方法来提升企业自身的竞争力，提升与改善企业的经济效益。企业在内部经营管理中实施全面预算管理，不仅能够为企业战略发展目标的实现提供助力，更能够使企业内部的各项资源得到优化配置，对员工绩效考核评价体系进行全面完善。但是，很多企业在全面预算管理实施的过程中出现了诸多显而易见的问题，这些问题的存在严重阻碍着全面预算管理工作的顺利开展和深入实施。基于此，文章主要是深入探讨企业全面预算管理中的问题，同时结合我国企业的实际状况提出进一步完善全面预算管理的有效策略，以期能够为全面提升企业的全面预算管理水平、促进企业战略发展目标的实现提供有价值的参考。