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| 企业推行预算管理的几点体会 | |
| 作者姓名： | 李维绰 |
| 作者单位： | 中国天津国际经济技术合作公司 |
| 摘 要： | 推行预算管理必须统一认识笔者所在企业是外经企业,其从计划经济的统收统支到后来的承包制,没有经历过真正意义上的预算管理.对预算管理的认识很肤浅,预算的基础很薄弱,实际上是一个粗放式的经营管理,由此也造成很多的弊端和失误.收益和成本不能进行有机的配比,对外投资没有缜密的可行性研究,导致国有资产的流失和经营资源的浪费. |
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