|
|||||
|
|
| 企业战略管理构架解析 | |
| 作者姓名： | 刘萍 |
| 摘 要： | 战略一词的涵义,至少涉及做什么、如何做、由谁做这样三个层面,并由此构成战略管理的互为补充与加强的完整体系.任何忽视这其中一个或几个层面的做法,最终都很难产生实效.一个无法实施的战略不是好战略,甚至根本不能称其为战略,如果将做什么、如何做、由谁做作为战略构思与运作的中心命题,则显然其中的做什么涉及经营方向抉择,如何做涉及运作方式遴选,由谁做涉及行为主体确定.战略中心命题作为一个整体,所解决的就是企业经营中所遇到的最根本的方向正确、运作高效、主体投入的有机结合问题.这既是企业战略管理的出发点,也是其最终归宿之所在. |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |