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| 有时候一张纸就能完成的高绩效管理 | |
| 作者姓名： | 笑谈 |
| 摘 要： | 写总结，尤其是月度、年终总结，几乎是每一位管理者都要做的事情。尤其是岁月交替之时，不但自己要总结一个月或一年来的得与失，还要依据每二位下属的总结来评定各自的绩效。管理者似乎都有这样的体会，那就是——总结内容的范畴与条款规定得越细，就越便于上级管理者对其进行绩效的评估。也就是说，总结内容越详实、越规范，绩效考核就越科学。[第一段] |
| 关 键 词： | 绩效管理 管理者 绩效考核 |
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