成功企业的八大行为特征

崇尚行动优秀公司都有很多套办法保持企业灵活性,防止因规模扩大导致浪费。Digital公司的高级经理人说:“碰到大问题时,我们把10位资深人员抓到一间办公室,关上一周。当他们有答案后,马上执行。”此外,公司非常重视实验,他们不是让250位工程师和市场人员孤立地在新产品上干15个月,而是以5到25人为一组,用几周时间带着一些并不昂贵的样品在顾客中验证关于产品的想法。