关于全面提升中国石油天然气集团公司执行力的思考 |
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引用本文: | 董晓波.关于全面提升中国石油天然气集团公司执行力的思考[J].国际石油经济,2010(12). |
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作者姓名: | 董晓波 |
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作者单位: | 中国石油被销售公r 管法 处 |
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摘 要: | 执行力不能简单地理解为"服从、行动",它不是奴性文化,而是企业组织行为的系统工程。具体地说,统一适应的组织架构是提升执行力的基础,公正实用的人员流程设计是提升执行力的核心,科学优化的运营流程是提升执行力的途径,统一有效的制度管理是提升执行力的保障,优秀诚信的企业文化是提升执行力的灵魂。同时,针对中国石油天然气集团公司在提升执行力方面存在的不足和优势,文章提出了建设性意见。
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关 键 词: | 执行力 企业管理 企业文化 中国石油集团 |
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