基于现金流的全面预算编制研究──以WH地铁集团有限公司为例 |
| |
引用本文: | 王清刚, 王倩君, 徐一士,.基于现金流的全面预算编制研究──以WH地铁集团有限公司为例[J].华东经济管理,2011,25(11):143-147. |
| |
作者姓名: | 王清刚 王倩君 徐一士 |
| |
作者单位: | 1. 中南财经政法大学,湖北武汉,430073 2. 武汉地铁集团有限公司,湖北武汉,430030 |
| |
摘 要: | 全面预算管理是企业实施内部控制的重要手段,是对企业战略目标和年度经营计划的一种总体安排,具有统筹规划、资源配置、风险防范、过程控制、沟通协调、制约和激励等重要功能。现金流是企业运行的血液,决定着企业的兴衰存亡,是实现企业价值创造的关键要素。以现金流为核心构筑企业的全面预算管理体系具有重要的实践价值。文章以WH地铁集团有限公司为例,介绍以现金流为核心的全面预算编制框架,及其在轨道交通企业的具体运用,以期为其他轨道交通企业实施全面预算管理提供借鉴。
|
关 键 词: | 现金流 全面预算管理 轨道交通企业 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
| 点击此处可从《华东经济管理》浏览原始摘要信息 |
| 点击此处可从《华东经济管理》下载免费的PDF全文 |
|